Source: CNBC
查理·曼格与沃伦·巴菲特的独特合作关系超过半个世纪，帮助打造了历史上最成功的综合企业之一。这是一段特殊的关系。曼格在35岁时认识了当时29岁的巴菲特，并开始合作，最终将伯克希尔·哈撒韦从一家小型纺织厂转变为市值达7850亿美元的多元巨头。这段独一无二的成功之旅充满了学习、经历和欢笑，但从未有过争吵。巴菲特在2014年说：“查理和我从未争吵过。我们对很多事情持有不同观点，但从未导致争吵。我们对其他人争吵。在他们持有不同意见时，曼格会说：“你最终会同意我的看法，因为你聪明而我是对的。正如在采访和股东大会中经常展示的那样，他们有着相似而古怪的幽默感，偶尔会取笑彼此。与巴菲特的田园诗般形象相比，曼格经常直言不讳，散发着引人喜爱的机智。
曼格在2014年表示：“大部分时候，我们想法一致，这也是问题之一。如果我们其中一个人错过了，另一个人很可能也会错过。2010年，当曼格无法参加伯克希尔的特殊股东大会时，巴菲特在舞台上放了一个曼格的立牌纸，模仿曼格的声音说：“我完全同意。曼格对他与巴菲特的合作说：“这几乎是滑稽的。太有趣了。在他们发生意见不合的罕见时刻，这两个偶像通过笑声处理。一个例子是曼格对科斯托充满爱和痴迷，而巴菲特却从未真正青睐这家大型零售商。在伯克希尔2011年的年度会议上，巴菲特编造了一个涉及飞机劫匪询问他和曼格临终愿望的情景。劫机者挑选我们作为那两个该被处决的肮脏资本家，”他说。他们对我们并没有什么意见，所以他们说在射击我们之前，每个人都可以提一个要求。
查理说，‘我想再次发表一次关于科斯托的优点演讲，附带说明’。劫机者说，‘嗯，这听起来非常合理。’他转向我说，‘巴菲特先生，你想要什么呢？’我说，‘你先打死我吧，’”巴菲特的话引发了股东们的笑声。在他们职业生涯的早期，曼格从买进“香烟屁股”公司的低价投资方式向寻找以公平价格出售的优质公司的投资方式改变了巴菲特的观念。他用一根两乘四的木头砸在我的脑袋上，告诉我不要去买那些质量一般的公司以非常便宜的价格，知道这是一点利润，并寻找以公平价格买进真正美好的企业。巴菲特说。正如曼格在1998年的伯克希尔股东大会上所说：“买一家真正希望破产前清算的企业并不那么有趣。巴菲特晚年意识到他在进行交易时更倾向于行动，而曼格则像“可怕的否定者”，经常遏制巴菲特对某些公司收购的热情。这两位投资传奇人物都坚信在成功的关系中应有互惠和尊重。我们都有一个基本的观念，如果你使你的关系变成双赢，世界将变得更好。
我们很早就了解到获得一个好伙伴的方法是成为一个好伙伴，”曼格说。这些都是非常老派的观念，而且非常成功。就像曼格早年鼓励巴菲特从事优质企业的投资一样，“奥马哈的神谕”表示曼格每天以某种方式都在给他启发。他使我思考我从来没有思考过的事情。实际上，我会说每次和查理在一起，我对那个想法至少都有一些新的斜度，这让我重新思考某些事情，”巴菲特说。曼格1948年以优等生的成绩毕业于哈佛法学院，并在1962年创办了他的律师事务所Munger, Tolles & Olson和自己的对冲基金。曼格于1975年关闭了该基金，三年后正式成为伯克希尔的副董事长。巴菲特说：“查理给了我一个人能够给予别人的终极礼物。因为有了查理，我的生活变得更美好。。
合作中的幽默与尊重，引领了他们通往成功的道路。这是我们可以从曼格和巴菲特的故事中汲取的关键。
