Source: CBC
多伦多一家主要托儿中心参与国家每日10刀的儿童看护计划，因旧有的资金模式导致负债，正降低数百名员工的工资。拥有25个托儿中心，看护约1,800名儿童的LEF基金会上周致函家长称，它被迫做出采取工资削减和改变一些员工角色等“极为艰难的决定”以维持运营。基金会在信中表示，加拿大早期学习与儿童看护(CWELCC)计划的当前设计使该行业面临风险，“简单来说，（计划的）资金公式无法完全覆盖运营优质儿童看护所需的工资和开支”，LEF的信中写道。许多操作者，包括LEF在内，已被迫遭受亏损。这一变化突显了安大略省许多托儿中心在削减收费后面临的财务压力——这是该计划的一个关键要求。尽管联邦政府每年提供数十亿美元的资金以覆盖削减费用、改善看护质量和增加空间使用率的成本，但如何分配这笔资金则由各省决定。安大略省承诺补偿那些降低一半费用的托儿中心失去的收入。该省根据这些中心2022年3月收取的费用确定每个中心将获得的金额，去年每年增加2.75%，今年增加2.1%。但自那以后生活成本迅速上涨，需提高托儿工作人员的工资以应对该行业严重人手短缺的需要，结果超出了这些增长的幅度。
执行董事彼得•弗兰普顿表示，约200名员工将在九月将其时薪削减2.32刀至约每小时30刀。在去年已涨工资以帮助留住更多员工并提高提供的看护质量后，弗兰普顿称，这举措“取得了显著且良好的效果。一线工作人员的压力是不合理的，人们必须做出一些改变，”弗兰普顿说。人们需要有信心自己能够在照顾他人的同时养活自己。安大略省的操作者一直在警告如果该省的资金模式不更新以覆盖提供看护的实际成本而仅仅补偿已失去的收入，就有关闭风险。多伦多家长艾丽西亚•兰姆的三岁儿子就读于该基金会的一所托儿中心，她表示听说员工工资将下调令她感到痛心。她说，两名员工曾在托儿中心为她的儿子在遇到医疗紧急情况时提供了救命药物。他们有权以体面的、经济上舒适的方式生活。
这项工作非常苛刻，无论在体力还是情感上，”兰姆说。我担心这不仅会影响他们想要提供的看护质量，而且可能影响能够留住的人员、可以提供的培训以及员工可以使用的资源。弗兰普顿表示，他希望对他的员工的工资回滚将是暂时的，因为省政府计划在2025年实施一项基于成本的新资金模式。但就目前而言，他说，只能继续进行削减。我们已等待了两年多了，等待一种超越只是为父母降低费用、也涉及质量、意味着稳定员工并真正让员工在多伦多拥有一个薪资可以生活的岗位的现代化资金公式，”弗兰普顿说。我们仍在等待。这还没有出台。渥太华和安大略省正在为该计划的挑战相互指责。
两个政府层面在2024年共同投入了超过41亿美元用于儿童看护和早期教育系统，比前一年增加了超过两亿美元。全国儿童看护是联邦政府的招牌项目。安大略省已平均降低了50%的儿童看护费用，但联邦政府需要加大资金投入，并为操作者提供更多灵活性，否则该计划将失败，”安大略教育部长托德•史密斯的新闻秘书伊莎•乔杜里在一封电子邮件声明中说。为了支持我们辛勤工作的（儿童看护工作者），我们政府已经推出了一项全面的儿童看护劳工战略，以提高工资并支持安大略省各地早期教育工作者的招聘和保留。与此同时，联邦家庭、儿童与社会发展部长杰娜•萨德的发言人表示，各省负责该计划的“设计和实施”，安大略省今年将从联邦政府获得超过20亿美元用于全国计划。新闻秘书珍妮维夫•勒梅尔在一封电子邮件中说，该省的年度资金增加了17%，但只将其中的2%转给了操作者。他们有他们需要的所有必要资金来防止灾难性的关闭发生，并使该计划取得成功，”勒梅尔说。我们将继续强烈呼吁安大略省尽快更新其新资金模式，以向操作者提供他们需要和应得的确定性。
看护质量与员工待遇的平衡是儿童看护行业的挑战，如何平衡经济需求与服务质量是值得深思的问题。" } ```
