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加沙战争期间,可口可乐和百事遭到抵制,穆斯林国家的本地苏打水受益

2024-09-04 Monde小新
加沙战争期间,可口可乐和百事遭到抵制,穆斯林国家的本地苏打水受益

Source: CBC

可口可乐和竞争对手百事可乐在过去数十年中在包括埃及至巴基斯坦在内的穆斯林主导国家投入数亿美元来建立其软饮料市场需求。现在,在加沙战争时期,二者都面临来自这些国家本地苏打水的挑战,因为消费者抵制这些品牌,将其视为美国,进而以色列的象征。在埃及,可口可乐的销售额今年大幅下降,而本土品牌V7在中东和更广泛地区的出口量比去年增加了三倍。孟加拉国,可口可乐针对抵制发起了一项广告宣传活动。但在公众对其感到缺少敏感性的激烈抗议后,可口可乐于6月撤下广告并道歉。在整个中东地区,百事可乐在以色列 - 哈马斯战争于十月爆发后的快速增长已经消失。巴基斯坦企业高管Sunbal Hassan在四月的卡拉奇婚礼上没有将可口可乐和百事可乐列入菜单。她表示,她不希望感觉自己的钱进入了以色列最坚定的盟友 - 美国的税收资金中。通过抵制,一个人可以通过不为那些资金做出贡献来发挥作用,”Hassan说道。在雅加达,她为婚宴的客人提供了巴基斯坦品牌Cola Next。市场分析人士表示,很难确定由于抵制导致的销售额损失,百事可乐和可口可乐在中东多个国家仍在扩大业务,市场研究机构NielsenIQ表示,今年上半年,西方饮料品牌在该地区的销售额下降了百分之七。巴基斯坦领先的送货应用Krave Mart目前看到本地苏打水品牌如Cola Next和Pakola的受欢迎程度飙升,成为软饮料类约12%的份额,创始人卡西姆·施罗夫本月向路透社透露。在抵制之前,该数字接近2.5%。

施罗夫表示,Pakola,这个以冰淇淋苏打味为主题的品牌,在抵制之前占据了大部分销量。他拒绝提供关于可口可乐和百事可乐销售额的数据。消费者抵制至少可以追溯到18世纪英国的反奴隶制糖抗议。这种战略在20世纪用于对抗南非的种族隔离并广泛用于对抗以色列的通过三大减肥,分红和制裁运动。许多抵制可口可乐和百事可乐的消费者都引用了美国数十年来支持以色列,包括当前与哈马斯的战争。百事可乐首席执行官拉蒙·拉瓜塔在7月11日接受路透社采访时表示:“由于政治观念,一些消费者决定在购买时做出不同选择。他补充说,抵制活动“对黎巴嫩,巴基斯坦和埃及等特定地理区域有影响。我们将随着时间的推移管理这种情况,”他说:“目前这对我们的顶线和底线没有实质影响。根据财务披露文件显示,百事可乐的非洲,中东和南亚部门2023年的总收入为60亿美元。同年,可口可乐在欧洲,中东和非洲地区的收入为80亿美元。据百事可乐称,该公司及其任何品牌都与冲突中的政府或军队无关。可口可乐表示,该公司没有为以色列或任何国家的军事行动提供资金。

这些大型苏打水公司对于数以亿计的穆斯林消费者已经不陌生。在可口可乐60年代在以色列建立工厂后,遭遇了持续到90年代初的阿拉伯联盟抵制,并且让百事可乐在中东受益多年。百事可乐于90年代早期进入以色列后,2018年以32亿美元购买以色列的SodaStream时也面临了抵制。然而,在过去几年中,拥有年轻,崛起的人口的穆斯林主导国家为这两家苏打巨头提供了一些最快的增长。现在,百事和可口可乐都在市场份额上被本地品牌抢占。价格更便宜的Cola Next于三月更改了广告口号为“因为Cola Next是巴基斯坦制造”,强调其本地根源。Cola Next的工厂无法满足需求激增,该品牌母公司梅赞饮料的首席执行官米安·祖尔菲卡尔·艾哈迈德在一次采访中表示。他拒绝透露销售量数据。埃及苏打水品牌V7今年的出口量相比2023年增加了三倍,创始人穆罕默德•努尔在接受采访时表示。努尔是一名前可口可乐高管,他于2020年离开该公司,表示V7现在在21个国家销售。美国Georgetown大学卡塔尔分校政府副教授保罗·马斯格拉夫警告说,由于抵制,消费者忠诚度可能会受到长期损害。如果你改变了习惯,以后要重新赢回你的信任将会更加困难,”他说。

在孟加拉国,可口可乐推出了一项广告,展示了一个店主谈论公司在巴勒斯坦土地上有一个工厂,似乎是为了将品牌与以色列的联系割裂。在公众对其感到缺少敏感性的激烈抗议后,可口可乐于6月撤下广告并道歉。在回应路透社的提问时,公司表示该广告系列“没有把握好。巴勒斯坦裔商人扎希·克霍里在拉马拉的可口可乐灌装商National Beverage Company成立,该公司在被占领的约旦河西岸销售可口可乐。他表示,他在2016年开设的位于加沙的2500万美元工厂在战争中已被摧毁,但员工未受伤。在中东,其他被视为西方文化象征的美国品牌,如麦当劳和星巴克,也面临着抵制以色列的抵制。克霍里表示,抵制是一个人的选择,但确实并不真正帮助巴勒斯坦人。他说,在约旦河西岸本身,抵制对销售影响有限。结束占领才能帮助改善情况,”克霍里说,他支持巴以两国并存的构想。以色列政府未对置评论请求作出回应。尽管遭到抵制,可口可乐在四月又投资220万美元升级巴基斯坦的技术,公司在当时的一份新闻稿中表示。最近几周,百事可乐在巴基斯坦市场重新推出了一个名为Teem苏打的品牌,并加上显眼的“巴基斯坦制造”标签。

穆斯林国家本地苏打水崛起,可口可乐和百事可乐在中东市场受到抵制,消费者通过选择支持本土品牌表达政治观念,市场格局或将发生深刻变化。" } ```

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来源:https://www.cbc.ca/news/business/coke-pepsi-boycott-1.7313370?cmp=rss https://www.youtube.com/watch%3Fv%3DN7x1r9Vqtfk https://invezz.com/news/2024/09/04/boycotts-of-coke-and-pepsi-over-gaza-crisis-drive-surge-in-local-soda-sales-across-muslim-countries/
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