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中国汽车制造商需迅速适应电动汽车热潮,否则将面临国内外监管审查和竞争压力

2024-05-03 HelloWorld
中国汽车制造商需迅速适应电动汽车热潮,否则将面临国内外监管审查和竞争压力

Source: CNBC

北京——中国的汽车制造商,包括国有汽车巨头广汽集团,如果想生存下去,就不能再懈怠于电动汽车热潮。中国电池和混动汽车的采用在中国激增,但大量新车型的涌现引发了价格战,迫使特斯拉也降价。中国汽车制造商也在海外寻求增长,但其他国家对这些汽车对本国汽车产业的影响越来越担忧,要求在当地投资生产。中国已经竞争激烈的电动车市场正在进行“适者生存”的竞赛。广汽的总经理冯兴亚在四月底的北京车展边告诉记者:“淘汰的速度只会加快。广汽在5月1日劳动节前的一周削减了汽车价格,冯表示,价格战导致其第一季度销售下滑。根据Wind信息显示,该汽车制造商的运营收入今年首季同比下降,这是自2020年以来首次。为了保持竞争力,冯表示广汽正在与华为等科技公司合作,同时进行内部研发。广汽是本田和丰田在中国的合资伙伴,拥有一个名为翱悦的电动车品牌。冯表示:“从短期来看,如果你的产品不好,消费者就不会买。你需要使用最好的技术和最好的产品来满足消费者需求。从长期来看,你必须拥有核心的竞争优势。和其他中国汽车制造商一样,广汽也正在向海外拓展。根据中国乘用车协会的数据,截至三月,新能源汽车(包括纯电和混动车)的国内销售增速已经放缓,与去年12月相比。

去年,广汽重塑了其海外战略,最终目标是在海外销售100万辆汽车——电动、混动和燃油动力,广汽国际汽车销售与服务业务总经理魏海刚在上周接受CNBC采访时表示。该公司还有很长的路要走。魏说,去年他们只出口了约5万辆汽车。但他表示今年目标是将其翻倍至至少10万辆,到2030年达到50万辆——制定不同地区的销售目标和策略,以中东和墨西哥为起点。他说:“我们现在正全力加快海外扩张。中国去年的海外汽车销售激增,使该国与日本并列世界最大汽车出口国。欧盟和美国去年宣布对中国制造的电动汽车展开调查,以鼓励消费者转向纯电动汽车。广汽的国际战略之一是本地化生产,魏表示,该公司采用了一系列方法,如合资企业和技术合作。他说,广汽在四月在马来西亚开设了一家工厂,并计划六月在泰国再开设一家工厂,并将埃及、巴西和土耳其列入考虑范围。魏表示,今年广汽计划在阿姆斯特丹等地设立8家子公司。但他表示,美国不在公司近期的海外拓展计划中。近几个月来,美国和欧洲官员强调需要解决中国“产能过剩”的问题,这可以宽泛地定义为超过需求的国家支持生产的商品。中国对此提出反驳,其商务部宣称,从全球的角度看,新能源汽车面临产能短缺。中国汽车行业一直存在产能过剩的问题,”咨询公司AlixPartners大中华区业务联合负责人、汽车和工业实践业务亚洲领导詹史蒂芬表示。

他在车展中对CNBC说:“如今的不同之处在于过剩现在伴随着非常有竞争力的车辆。他说:“所以在我们的电动车调查中,我惊讶地发现,约73%的美国消费者能够辨认出至少一家中国电动车品牌。欧洲紧随其后。詹史蒂芬预计,这将推动中国电动车在海外的需求。AlixPartners的调查发现,比亚迪在美国和主要欧洲国家拥有最高的品牌知名度,紧随其后的是蔚来和理想汽车。比亚迪去年出口了24.2万辆汽车,还在海外建厂。该公司的销售大约一半是混动车和电池动力车辆。比亚迪不再销售传统燃油汽车。今年北京车展除了反映了中外公司之间在价格等方面的竞争,还体现了他们在驾驶辅助软件等技术上的竞争。詹史蒂芬表示,相较于美国消费者,中国消费者对技术特性几乎重视两倍,他引用了AlixPartners的调查。他指出,中国初创公司如此激进,以至于汽车可能带有新技术,即使软件仍存在问题。他们知道他们可以通过无线更新快速修复错误或添加所需功能,”詹史蒂芬说。对技术的兴趣并不意味着消费者已经接受了纯电动汽车。

詹史蒂芬说,从短期来看,消费者仍然担心续航里程问题,这意味着混动车不仅有需求,而且通常在不充电的情况下使用。即使大众汽车也加入了“智能技术”竞赛。德国汽车巨头在车展上宣布与上海国有的上汽集团合作,合作的中国无人机公司大疆汽车单元,为新推出的途观L Pro创建了驾驶辅助系统。根据CNBC对中文的翻译,该SUV的初始版本是燃油汽车,公司的标语是:“油电兼顾,两者兼得。电池制造商宁德时代今年在展位上更为突出,可能是希望鼓励消费者购买搭载其电池的汽车,因为竞争对手的市场份额正在增长,中国汽车经销商协会分析师钟石表示。汽车芯片公司黑芝麻和Horizon Robotics也在主展厅设有展位。由吉利收购的高端英国汽车品牌Lotus Technology在对其客户的调查中发现,他们对自动停车和充电的最高需求,这可以让驾驶员留在车内。财务总监李建光在北京车展边接受CNBC采访时表示,该公司现在在上海安装了机器人充电器。Lotus和Nio上周还宣布了一个关于电池更换和充电的战略合作。我认为现在中国品牌正在变得越来越大、越来越强大,而外国品牌仍在思考什么能源路线更好,”自1998年以来一直在中国工作的李表示。他们仍在考虑是插电混动汽车,还是考虑到了纯电动汽车,还是考虑传统燃油汽车?整个决策过程变得如此复杂,并且存在着如此多的内部阻力,以至于我认为他们现在并不高效。但他认为,Lotus通过扩大产品线,并直接采用电动汽车的策略是正确的。今天的Lotus,”他说,“类似于国际品牌在中国,大约是在2000年左右的位置。

电动汽车市场正日益激烈竞争,中国汽车制造商需要不断创新适应,以在激烈的国内外竞争中立足。" } ```

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来源:https://www.cnbc.com/2024/05/03/chinas-automakers-must-adapt-quickly-or-lose-out-on-the-ev-boom.html https://rhg.com/research/pole-position-chinese-ev-investments-boom-amid-growing-political-backlash/ https://fortune.com/2024/01/19/china-electric-vehicles-government-forceful-measures-blind-construction-byd-tesla/
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