Source: CBC
GC Strategies的合伙人之一反驳了一份审计长报告，称政府记录不佳导致了ArriveCan应用赚取到1900万刀的估计。Kristian Firth今天在众议院政府运作委员会上作证，这是自审计长Karen Hogan上个月发布关于ArriveCan的报告以来，他首次就此发表公开言论。Hogan的报告估计ArriveCan应用的总成本接近6亿刀，并表示政府对外部承包商过度依赖导致项目成本激增。GC Strategies是该项目收到最多款项的承包商。但Firth告诉委员会，他的记录显示他的公司仅收到了1100万刀的ArriveCan款项，而不是审计长所引用的1900万刀。当被问及为何他的数字与Hogan的数字不符时，Firth指责政府的承包过程和记录不佳。Firth表示：“有三笔COVID-19大流行合同，没有一个是专门为了ArriveCan而设立的。
所以我能理解审计长为何感到困难。Hogan在报告中指出，由于加拿大边境服务局在财务记录不佳，因此无法确定ArriveCan的最终成本是“不可能的。Firth同意这一评估，“有很多原因可能导致不一致。我们了解CBSA的财务系统和代码并不是最好的，”他告诉委员会。他还暗示，一些CBSA官员可能会将ArriveCan标签或“标记”其他项目为与ArriveCan相关，以获取资金。由于内部记录方式，没有人知道是ArriveCan与否，”他说。Hogan表示，她在报告中找不到足够的文件证明为何选择GC Strategies去参与ArriveCan项目。
报告称，尽管没有证据表明该公司为该项目提供了提案文件，但GC Strategies于2020年4月被单独授予了合同。Firth表示，最初是加拿大公共服务和采购部联系了他的公司。Hogan还报告称，GC Strategies参与了后来用于竞争合同的要求的制定。该合同价值2500万刀，授予了GC Strategies。加拿大总计管会计长Roch Huppé上周告诉众议院财务公共账目委员会，自2011年以来，GC Strategies及其前身Coredal总共获得118笔合同，总额达1.07亿刀。但Firth坚称，在2015年之前他和合伙人Darren Anthony没有与Coredal有任何关联。
他说，这两位在2015年收购了公司，而他在2007年至2015年之间曾经为另一家公司工作。政府于11月暂停了与GC Strategies的所有现有合同。上周，加拿大公共服务和采购部宣布已暂停了GC Strategies的安全地位，实际上禁止了该公司参与具安全要求的新合同竞标。加拿大采购调查员Alexander Jeglic的上一份报告发现，授予2500万刀合同所使用的标准“过于苛刻”并“明显偏向”了GC Strategies。Jeglic还发现，GC Strategies在向CBSA官员提交提案时，“抄袭粘贴”了政府列出的对分包商的要求。。
财务记录的重要性无法被低估，对于政府合同分配的透明度和公平性，务必引起关注和审查。
